Supporter Entrepreneur HUB : Tata Kelola Koperasi Berkelanjutan Berbasis Digital Asset Governance

Authors

  • Indra Lukmana Putra Politeknik Negeri Malang
  • Balqis Azka Islami
  • Fariz Chamim
  • Aang Kurniawan
  • Mahamat Bosha

Keywords:

Digital Asset Governance, Koperasi Berkelanjutan, Manajemen Aset, Supporter Entrepreneur HUB, Tata Kelola, Asset Management, Cooperative Governance, Sustainable Cooperatives

Abstract

ABSTRAK

Digital Asset Governance pada Supporter Entrepreneur HUB, yaitu koperasi yang beranggotakan startup business berlatar belakang komunitas supporter sepak bola. Pendekatan kualitatif desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dokumentasi, dan Focus Group Discussion (FGD) terhadap pengurus, pengelola aset, manajer keuangan, serta anggota koperasi. Identifikasi model konseptual tata kelola aset berbasis akuntansi digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi akuntansi digital meningkatkan transparansi informasi, akuntabilitas pengelolaan aset, efisiensi pemanfaatan aset bersama, serta partisipasi anggota dalam proses pengambilan keputusan. Sistem digital menghasilkan digital memperkuat pengendalian internal, mengurangi risiko kehilangan aset, meningkatkan akurasi inventaris, dan mendukung kolaborasi antar-startup melalui mekanisme shared asset management. Permodelan Digital Asset Governance yang terdiri atas delapan dimensi, yaitu Digital Accounting, Asset Identification, Asset Transparency, Asset Accountability, Collaborative Asset Utilization, Member Participation, Digital Asset Governance, dan Sustainable Cooperative Performance. Model tersebut memperluas literatur mengenai tata kelola koperasi dengan menempatkan akuntansi digital sebagai mekanisme strategis dalam pengelolaan aset berbasis komunitas. Temuan penelitian memberikan implikasi teoritis terhadap pengembangan konsep digital cooperative governance serta implikasi praktis bagi koperasi dalam merancang sistem tata kelola aset yang adaptif, transparan, dan berkelanjutan di era ekonomi digital

References

Amaruzaman, S., Trong Hoan, D., Catacutan, D., Leimona, B., & Malesu, M. (2022). Polycentric Environmental Governance to Achieving SDG 16: Evidence from Southeast Asia and Eastern Africa. Forests, 13(1), 68. https://doi.org/10.3390/f13010068

Anis Nashoha, Rusmiati, & Sabel Karima. (2025). Transformasi Digital Dalam Manajemen Koperasi: Peluang Dan Tantangan. Journal Central Publisher, 2(7), 2326–2332. https://doi.org/10.60145/jcp.v2i7.4851

Donnan, J., Shogan, O., Bishop, L., & Najafizada, M. (2022). Drivers of purchase decisions for cannabis products among consumers in a legalized market: a qualitative study. BMC Public Health, 22(1), 368. https://doi.org/10.1186/s12889-021-12399-9

Farida, F. A., Hermanto, Y. B., Paulus, A. L., & Leylasari, H. T. (2022). Strategic Entrepreneurship Mindset, Strategic Entrepreneurship Leadership, and Entrepreneurial Value Creation of SMEs in East Java, Indonesia: A Strategic Entrepreneurship Perspective. Sustainability, 14(16), 10321. https://doi.org/10.3390/su141610321

Hamdani, Y. (2022). Peluang Koperasi di Era Ekonomi Digital. Jakarta: Lembaga Kajian Koperasi.

Hall, N., Bullen, K., Sherwood, J., Wake, N., Wilkes, S., & Donovan, G. (2022). Exploration of prescribing error reporting across primary care: a qualitative study. BMJ Open, 12(1), e050283. https://doi.org/10.1136/bmjopen-2021-050283

Junanda, L. R. (2024). Implementasi ESG (environmental, social, and governance) dan peran akuntansi dalam mendukung keberlanjutan bisnis di era digital. Jurnal Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi, 5(2). https://doi.org/10.37012/ileka.v5i2.2434

Naidoo, J., & Singh-Pillay, A. (2024). Social justice implications of digital science, technology, engineering and mathematics pedagogy: Exploring a South African blended higher education context. Education and Information Technologies, 30(1), 131–157. https://doi.org/10.1007/s10639-024-12813-w

Presiden Republik Indonesia. (1992). Undang-Undang Nomor 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1992 Nomor 116.

Putra, I. L., Fatimah, A., Khamim, M., Nugrahani, N., Ismawan, N. R., & Wijayanto, N. (2026). Manajemen aset konstruksi. Naga Pustaka.

Putra, I. L. (2024). Manajemen aset. CV. Dewa Publishing.

Putri, P. A. A. N. P., Sugianto, S., Bumandava, P., Eka, A. P. B., Susanto, E., & Siddiqa, H. (2024). Pengelolaan Keuangan Koperasi yang Efisien: Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan yang Transparan. TRANSFORMASI: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 4(3), 386–394.

Wahyuningtyas, R., Disastra, G., & Rismayani, R. (2022). Toward cooperative competitiveness for community development in Economic Society 5.0. Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy, 17(3), 594–620. https://doi.org/10.1108/jec-10-2021-0149

Downloads

Published

14-07-2026

How to Cite

Lukmana Putra, I., Balqis Azka Islami, Fariz Chamim, Aang Kurniawan, & Mahamat Bosha. (2026). Supporter Entrepreneur HUB : Tata Kelola Koperasi Berkelanjutan Berbasis Digital Asset Governance . Revenue Manuscript, 4(1), 32–40. Retrieved from https://orbitassociation.com/index.php/revenue/article/view/163

Issue

Section

Revenue